Capisce il perimetro
Individua metrica, sede e periodo, chiedendo chiarimenti quando il contesto non basta.
LUNEA / TECNOLOGIA
ARIA
La tecnologia che dà un percorso alle tue domande: collega il contesto aziendale, coordina i motori di analisi e mantiene le risposte legate alle fonti.
IL RUOLO DI ARIA
La domanda cambia.
Il metodo si adatta.
Sapere quanto hai speso, stimare il prossimo periodo e valutare un intervento richiedono analisi diverse. ARIA coordina il percorso adatto alla richiesta.
Ogni risposta conserva la distinzione fra dato osservato, previsione, ipotesi e simulazione. Un consiglio richiede prove sufficienti; le azioni restano sotto approvazione umana.
Coordina i motori
Sceglie quali analisi servono e le esegue nel rispetto di permessi e controlli.
Restituisce una risposta verificabile
Riporta risultati, fonti e incertezza. Se non può concludere, esplicita ciò che manca.
DIECI MOTORI
Dai dati agli esiti.
Un percorso coordinato.
Esplora i dieci ruoli dell’architettura. ARIA li coordina in base alla domanda: ogni motore ha un compito preciso e i risultati conservano le proprie fonti e limitazioni.
01
M01Acquisizione datiLegge i formati supportati e conserva il collegamento ai documenti originali. I dati ambigui richiedono una verifica.
02
M02Significato dei datiAssocia termini e unità ai concetti aziendali condivisi, dichiarando le ambiguità.
03
M03Memoria aziendaleCollega documenti, eventi, sedi e fornitori in una memoria comune: il contesto da cui partono le analisi.
04
M04Andamento abitualeStima la variazione ordinaria della tua attività e segnala quando la serie cambia rispetto alla sua storia.
05
M05PrevisioniStima l’andamento futuro con intervalli di incertezza e limiti legati allo storico disponibile.
06
M06Segnali interniRileva scostamenti e li mette a disposizione del percorso di indagine. Un segnale non è una causa accertata.
07
M07Indagine delle causeConfronta ipotesi concorrenti, cerca elementi che le smentiscano e dichiara ciò che resta non determinabile.
08
M08Simulazione di scenariConfronta alternative ammesse dal modello, inclusa l’inazione, rendendo espliciti vincoli, ipotesi e incertezza.
09
M09RaccomandazioniFormula un consiglio solo quando prove e controlli lo permettono. La persona approva, modifica, rifiuta o rimanda.
10
M10Verifica degli esitiRegistra decisioni, azioni ed esiti. Le proposte di miglioramento richiedono una promozione umana e restano reversibili.
Per architettura, stato tecnico e riferimenti consulta la pagina Investitori.
PROSSIMO PASSO
Dal metodo
al tuo caso concreto.
PILOT
Parliamo della tua attività.
Verifichiamo quali domande vuoi affrontare e quali dati hai a disposizione.
Parliamo del tuo casoINVESTITORI
Approfondisci la tesi di prodotto.
Architettura, percorso di sviluppo e confronto diretto con il fondatore.
Area investitori